Сколько корпоративных компетенций содержит модель корпоративных компетенций РЖД
В данном контексте мы будем говорить о корпоративных компетенциях, которые применяются в ОАО «РЖД». Модель корпоративных компетенций РЖД состоит из 8 компетенций, которые были разработаны с целью улучшить эффективность работы каждого сотрудника и компании в целом.
- Какие компетенции входят в модель корпоративных компетенций РЖД
- Что такое корпоративные компетенции в ОАО РЖД
- Какие компетенции относятся к корпоративным
- Какие бывают модели компетенций
- Полезные советы
- Выводы и заключение
Какие компетенции входят в модель корпоративных компетенций РЖД
В модель корпоративных компетенций РЖД входят следующие компетенции:
- Управление эффективностью;
- Управление исполнением;
- Коммуникабельность;
- Инициативность;
- Командный дух;
- Успешное решение задач;
- Ориентация на клиента;
- Технологическая компетенция.
Каждая из данных компетенций необходима для сотрудников всех уровней управления, включая президента и рабочего. Тем не менее, содержание и формулировка указанных компетенций могут незначительно отличаться в зависимости от должности работника. Количество уровней в компании достигает четырех.
Что такое корпоративные компетенции в ОАО РЖД
Корпоративные компетенции являются деловыми и управленческими качествами, которые отражают ожидания компании от своих сотрудников, обеспечивая тем самым устойчивое развитие. Для ОАО РЖД, корпоративные компетенции являются необходимыми условиями для выполнения стратегии и, следовательно, для достижения успеха в сфере железнодорожных услуг.
Какие компетенции относятся к корпоративным
Существует около 7 компетенций, которые включают в себя важные качества, необходимые для моделирования корпоративных компетенций. Эти компетенции включают следующие:
- Индивидуальная работа;
- Ориентация на результат;
- Креативность и способность находить нестандартные решения;
- Уважение к личности;
- Коммуникативность;
- Развитие других или наставничество;
- Клиентоориентированность.
Каждая из этих компетенций является важной для компании в целом и для каждого ее сотрудника в частности.
Какие бывают модели компетенций
Модели компетенций бывают разными в зависимости от цели, которую предполагает компания. ОАО РЖД использует корпоративные компетенции, а также другие типы таких моделей, такие как функциональные, менеджерские и профессиональные (технические). Каждая из этих моделей развивает определенные качества, необходимые для выполнения конкретных задач и связанных с ними ролей.
Полезные советы
- При разработке корпоративных компетенций, принимайте во внимание уровни и должности сотрудников для более точного формулирования;
- Обратите внимание на необходимость постоянного улучшения и развития компетенций, включая их реализацию в процессе обучения сотрудников;
- Следуйте модели, подходящей для вашей компании, учитывая ее особенности и стратегические цели.
Выводы и заключение
Корпоративные компетенции играют важную роль в устойчивом развитии компании, в том числе и ОАО РЖД. Новая модель корпоративных компетенций, объединившая в себе 8 компетенций, призвана развить эффективность каждого сотрудника и компании в целом. Каждая компания может разработать свои собственные модели компетенций, учитывая при этом свои особенности и стратегические цели.
