Каковы этапы внедрения ERP
Enterprise Resource Planning (ERP) — это организационная стратегия интеграции производства, управления ресурсами и активами, ориентированная на непрерывную оптимизацию ресурсов предприятия. Внедрение ERP — это итеративный процесс, состоящий из 6 фаз: анализа и планирования, проектирования, разработки, тестирования, внедрения и поддержки системы в долгосрочной перспективе.
- Этапы внедрения ERP
- 1. Discovery and Planning (анализ и планирование)
- 2. Design (проектирование)
- 3. Development (разработка)
- 4. Testing (тестирование)
- 5. Deployment (внедрение)
- 6. Ongoing Support (поддержка в долгосрочной перспективе)
- Этапы внедрения информационной системы
- 1. Определение целей внедрения ИС.
- 2. Аудит бизнес-процессов организации.
- 3. Подготовка ТЗ и плана работ.
- 4. Подготовка кадров.
- 5. Настройка информационной системы.
- 6. Тестирование информационной системы.
- 7. Тестирование ИС в реальной работе.
- 8. Ввод ИС в эксплуатацию.
- 9. Поддержка системы.
- 10. Аудит ИС.
- Выводы
Этапы внедрения ERP
1. Discovery and Planning (анализ и планирование)
Первый этап представляет собой глубокий анализ не только бизнес-процессов компании, но и ее стратегии, ценностей и культуры. На этом этапе определяются функциональные требования к системе, ее архитектура, выбор поставщика и расчет бюджета.
2. Design (проектирование)
На этом этапе проектируется инфраструктура проекта, настраивается аппаратное и программное обеспечение. Осуществляется конфигурирование, создание пользовательских интерфейсов и определение методологии разработки.
3. Development (разработка)
На этом этапе происходит разработка кода, создание базы данных и интеграция с существующими системами. Этот этап требует больших вложений времени и ресурсов.
4. Testing (тестирование)
Тестирование включает в себя проверку работоспособности системы в лабораторных условиях. Тестирование осуществляется на каждом этапе и позволяет выявлять и устранять ошибки и проблемы.
5. Deployment (внедрение)
На этом этапе происходит установка системы на производственное оборудование и ролл-аут на всех компьютерах. Этот этап является критическим, так как от его успешности зависит работоспособность всей системы.
6. Ongoing Support (поддержка в долгосрочной перспективе)
Долгосрочная поддержка системы является обязательным этапом внедрения ERP. Это включает обновление программного обеспечения, техническую поддержку и обучение пользователей.
Этапы внедрения информационной системы
В общем случае внедрение ИС состоит из 10-ти этапов.
1. Определение целей внедрения ИС.
Данный этап включает в себя определение конечных целей внедрения ИС, а также взаимодействие с заказчиком.
2. Аудит бизнес-процессов организации.
На этом этапе происходит проведение аудита и анализ бизнес-процессов клиента.
3. Подготовка ТЗ и плана работ.
На этом этапе создается техническое задание на разработку ИС. Создается план работ и определяются ресурсы и сроки выполнения проекта.
4. Подготовка кадров.
Важной задачей является подготовка кадров — обучение пользователей системы.
5. Настройка информационной системы.
На этом этапе происходит настройка ИС и ее функциональных возможностей.
6. Тестирование информационной системы.
Проводится тестирование ИС на соответствие техническому заданию и выявление ошибок.
7. Тестирование ИС в реальной работе.
Проводится тестирование в реальных условиях, чтобы оценить работоспособность системы в реальных бизнес-процессах.
8. Ввод ИС в эксплуатацию.
На этом этапе ИС вводится в работу.
9. Поддержка системы.
Проводится поддержка и сопровождение системы в долгосрочной перспективе.
10. Аудит ИС.
На последнем этапе происходит аудит ИС, который позволяет выявлять ошибки и проблемы в системе и устранять их.
Выводы
Внедрение ERP и ИС — это сложный процесс, состоящий из множества фаз с участием большого числа специалистов. Необходимым условием успешного завершения внедрения является грамотная организация проекта, в том числе выбор поставщика, выделение ресурсов и определение целей. Важным этапом является тестирование и долгосрочная поддержка системы.
